HR prosessit - henkilöstötyön haasteet 2020-luvulla

Ei ole jäänyt epäselväksi, etteikö HR:n toimintaympäristö muiden joukossa olisi muuttumassa tulevalla vuosikymmenellä. Kauppalehden artikkelin mukaan HR:n rooli tulee suuntautumaan tulevaisuudessa enemmän erilaisten projektien ja ohjelmien kehittämiseen. Kun tehtäviä uudelleenorganisoidaan, tiimit voivat panostaa enemmän sisäisiin muutosprojekteihin ja toimia neuvonantajina esimerkiksi työntekijöiden hyvinvointia tai johtamista parantavissa hankkeissa. (Hovi 2019). Vastuullisuus ja etenkin inhimillinen kestävyys nousevat osaksi päätöksentekoa samalla kun HR:n rooli yrityksen johtoryhmässä kasvaa ja etätyö lisääntyy entisestään yrityksen toimintakentän laajentuessa eri puolille maailmaa (Seppänen 2018; Sutton 2020). Muutokset eivät tule haasteitta Kuva 1. Freepik Monikulttuurisuuden  lisääntyminen henkilöstössä aiheuttaa eroavaisuuksia toimintatapoihin ja normeihin. Se saattaa aiheuttaa haasteita viestinnälle ja kommunikoinnille, jolloin HR:ltä vaaditaan yhä parempaa kulttuurituntem...

HR:n tehtävät  eroavat toisistaan riippuen organisaatiosta, sen koosta ja toimialasta, eivätkä työnkuvat ole enää niin tarkkarajaisia (Viitala 2021, luku 4). Työpaikkailmoituksia selaillessani huomasin myös, että henkilöstöammattilaiselle löytyy nykyään myös monia eri nimikkeitä, kuten HR-manager, HR-specialist, HR-assistant tai HR-koordinaattori. Työnkuvaan kuului poikkeuksetta l ähes jokaisessa työpaikkailmoituksessa työsuhteen elinkaareen liittyvistä asioista huolehtiminen, kuten rekrytointi- sekä haastatteluprosessi. Työntekijän vastuualueelle kuului usein myös erilaisten tilaisuuksien organisointia, raportointia sekä työhyvinvoinnin johtamisen tukemista. (Duunitori 2021). Kuva 1. Freepik Organisaatiokoko ja toimiala vaikuttavat henkilöstöjohtamiseen Huomasin,  että suuremmissa ja etenkin kansainvälisissä organisaatioissa pyritään pysymään aktiivisemmin mukana maailman muutoksessa, jolloin työntekijän tehtäviin kytkeytyi vahvana osana kehitystyö esimerkiksi prosesseissa ja...