2. Muutoksen tuulet muovaavat HR-alaa
Ei ole jäänyt epäselväksi, etteikö HR:n toimintaympäristö muiden joukossa olisi muuttumassa tulevalla vuosikymmenellä. Kauppalehden artikkelin mukaan HR:n rooli tulee suuntautumaan tulevaisuudessa enemmän erilaisten projektien ja ohjelmien kehittämiseen. Kun tehtäviä uudelleenorganisoidaan, tiimit voivat panostaa enemmän sisäisiin muutosprojekteihin ja toimia neuvonantajina esimerkiksi työntekijöiden hyvinvointia tai johtamista parantavissa hankkeissa. (Hovi 2019). Vastuullisuus ja etenkin inhimillinen kestävyys nousevat osaksi päätöksentekoa samalla kun HR:n rooli yrityksen johtoryhmässä kasvaa ja etätyö lisääntyy entisestään yrityksen toimintakentän laajentuessa eri puolille maailmaa (Seppänen 2018; Sutton 2020).
Muutokset eivät tule haasteitta
 |
| Kuva 1. Freepik |
Monikulttuurisuuden lisääntyminen henkilöstössä aiheuttaa eroavaisuuksia toimintatapoihin ja normeihin. Se saattaa aiheuttaa haasteita viestinnälle ja kommunikoinnille, jolloin HR:ltä vaaditaan yhä parempaa kulttuurituntemusta, selkeyttä tavoitteissa sekä jatkuvaa aktiivisuutta. (Viitala 2021, luku 5.5). Maantieteellinen hajanaisuus tiimien välillä voi aiheuttaa haasteita esimerkiksi yhteisille kokouksille aikaerojen vuoksi. Pohdin myös, että korostuva luovuus ja innovatiivisuus eivät tule kaikille luonnostaan, ja mielestäni olisi tärkeää kehittää systeemi, joka optimoisi työntekijöiden suorituskyvyn ja kehittäisi heidän kognitiivisia ja emotionaalisia taitojaan. Haasteita voi aiheutua myös epäselkeistä rooleista, ihmisten muutosvastarintaisuudesta sekä toiminnan lisääntyvästä läpinäkyvyydestä (Nordic HR Survey 2019, 4).
Digitalisaatio tuo robotit ja tekoälyn
 |
| Kuva 2. Freepik |
Rutiininomaisia tehtäviä tullaan automatisoimaan robottien ja tekoälyn avulla. Robotit tulevat hoitamaan rekrytointiprosessin eri vaiheita kuten työntekijän asiakirjojen keräämisen yhteen ja paikallisten HR sääntöjen noudattamisen tarkistamisen eri maissa. Tekoäly voi taas ennustaa, milloin osastolle olisi hyvä palkata uusi työntekijä tai vaikkapa esittää tietoihin perustuvia käytännöllisiä strategioita. (Sympa 2019).
Peukku muutoksille
Mielestäni muutosajan tuomat haasteet ovat tervetulleita, sillä kaikki tarvittavat muutokset vievät alaa eteenpäin ihmiskeskeisempään ja vastuullisempaan suuntaan. HR-ammattilaiselta vaadittavat jatkuva kehittymisenhalu, itseohjautuvuus, joustavuus sekä hyvät organisointitaidot saattavat kuulostaa hieman haastavilta ja väistämättä itsekin mietin, että olenkohan tarpeeksi oikeanlainen tulevaisuuden työntekijä (Viitala 2021, luku 5.6). Olen kuitenkin valmis haastamaan itseäni ja kehittymään muutosten siivittämässä ympäristössä ja toimialalla.
Miltä tulevaisuus sinusta vaikuttaa?
Lähteet
Freepik 2021. Robot humanoid use laptop and sit at table for big data analytic Premium Photo. (Kuva 2). Luettavissa: https://www.freepik.com/premium-photo/robot-humanoid-use-laptop-sit-table-big-data-analytic_11587997.htm#page=1&query=ai%20&position=5 Luettu: 9.4.2021
Freepik 2020. Team of crisis managers solving businessman problems. employees with lightbulb unraveling tangle. vector illustration for teamwork, solution, management concept Free Vector. (Kuva 1).Luettavissa: https://www.freepik.com/free-vector/team-crisis-managers-solving-businessman-problems-employees-with-lightbulb-unraveling-tangle-vector-illustration-teamwork-solution-management-concept_10613678.htm#page=1&query=challenge&position=0 Luettu: 9.4.2021
Hovi, N. 2019. Tulevaisuuden HR: mullistetaan asiakaspalvelu ja rakennetaan hyviä työpaikkoja. Kauppalehti.
Nordic HR Survey-tutkimus 2019. Digitaalinen murros ja organisaatioiden muutosvalmius Pohjoismaissa. Luettavissa: https://emeia.ey-vx.com/5479/135971/landing-pages/pohjoismaidenhrtutkimus-lyhennelma-10022020-final.pdf Luettu: 9.4.2021
Seppänen, P. 2018. HRsuunta2021 Tutkimusraportti. Accountor HR Solutions Oy. Espoo. Luettavissa: https://www.accountor.com/sites/default/files/2018-12/HRSuunta2021_Tutkimuksen-tulokset_0.pdf Luettu: 9.4.2021
Sutton, R. 2020. Etätyö on tullut jäädäkseen, mutta säännöt ovat monella työpaikalla vielä hakusessa – Asiantuntija antaa viisi vinkkiä, joista yksi on ”lentotilailtapäivä”. Helsingin Sanomat.
Sympa 2019. HR:n trendit 2020 – Oppaasi henkilöstöhallinnon tuleviin trendeihin. Luettavissa: https://www.sympa.com/fi/kirjasto/ebookit-ja-oppaat/tarkeimmat-hr-trendit-2020/ Luettu: 9.4.2021
Viitala, R. 2021. Henkilöstöjohtaminen: Keskeiset käsitteet, teoriat ja trendit. Edita. Helsinki. Luettavissa: https://www.ellibslibrary.com/reader/9789513781071 Luettu: 9.4.2021
Heippa, kiitos mielenkiintoisesta postauksesta! Tykkäsin kirjoitustyylistäsi, jossa yhdistyivät asiantuntijamaisuus ja tuttavallisuus. On aina virkistävää lukea blogista kirjoittajan omakohtaisia kokemuksia ja ajatuksia. Henkilökohtaista otetta tukivat myös omien epävarmuuksiesi esilletuonti. Teksti oli eheää ja helppolukuista. Olit myös mielestäni tehnyt todella hyvän huomion siinä, mitä henkilötason haasteita jatkuva vaatimus innovatiivisuuteen ja luovuuteen tuo mukanaan! Nämä ovatkin taitoja, jotka harvalla on luonnostaan ja joiden oppiminen on vaikeaa. Itse koen myös henkilökohtaisesti tulevaisuuden haasteenani kyvyn innovoida ja ajatella muutoskeskeisesti.
VastaaPoistaPostaukselta jäin kaipaamaan vielä hieman laajempaa kuvaa - nyt pohdinta jäi pariin aiheeseen, ja digitalisaation osuus jäi hyvin suppeaksi. Lähteitä sinulla oli todella monta, ja opit niistä varmasti paljon! Tekstistä voisi tehdä mielenkiintoisemman kuitenkin se, että käyttäisit paria lähdettä, joiden kanssa keskustelisit enemmän. Teksti päättyi mukavasti toiveikkaaseen sävyyn - mielestäni voittajia ovat ne ketkä tunnistavat haasteet ja kehityskohteet, ja ovat valmiita taklaamaan ne 😊
Aurinkoista alkanutta toukokuuta!
- Anni
Hei Lotta!
VastaaPoistaOlet kirjoittanut selkeän ja monipuolisen blogin. Nostit esille tärkeän huomion monikulttuurisuuden kasvusta ja sen tuomista haasteista. Viestintä on jo tällä hetkellä usein yrityksen toimintakulttuurin yksi ongelmakohdista ja monimuotoisuuden lisääntymisen myötä siihen on kiinnitettävä entistä enemmän huomiota. Tekoälyn avulla voidaan helpottaa työntekoa ja keventää työkuormaa, mutta vastaan tulevat myös eettiset kysymykset. Miten tekoäly saadaan ohjelmoitua niin, että varmistutaan siitä ettei se syrji ketään. Mielestäni on hienoa, että tiede tarjoaa moderneja ratkaisuja nykypäivän ongelmiin. Kaikkia asioita ei kuitenkaan aina ole helppoa ratkaista vaan uusien keksintöjen mukana saattaa tulla jälleen uusia haasteita. Olen samaa mieltä kanssasi siitä, että toimintaympäristöjen muutokset vievät yhteiskuntaa vastuullisempien periaatteiden äärelle. Tulevaisuus vaikuttaa mielenkiintoiselta, mutta osittain myös pelottavalta, sillä on mahdotonta ennustaa mitä kaikkea todellisuudessa tulee tapahtumaan.
Moikka Lotta!
VastaaPoistaPidän kovasti kirjoitustyylistä ja omaa pohdintaasi aiheista oli todella mielenkiintoista lukea. Toit mielestäni hyvin esiin pointteja esimerkiksi kansainvälistymisen haasteista sekä luovuuden ja innovatiivisuuden korostamisen haasteista. Erityisesti tuo innovatiivisuus on sellainen asia, joka on omassa tulevaisuudessa ja osaamisessani mietityttänyt.
Muuten tulevaisuus vaikuttaa mielestäni hyvin lupaavalta ja muutokset mielestäni ovat lähes aina vain hyvästä. Kuten itse todella hyvin kiteytit tekstin lopussa, olen myös valmiina haastamaan ja kehittämään itseäni muutoksien mukana.